İnsan Kaynakları ve yönetim stratejileri dünyasında “yüksek performanslı ekip” kavramı, yıllardır pek çok farklı değişkenle formüle edilmeye çalışıldı. Google, 2010’lu yılların başında bu konuya en rasyonel yaklaşımı getiren kurum olma hedefiyle Project Aristotle (Aristoteles Projesi) adlı kapsamlı bir araştırmaya başladı.… Daha fazlasını oku »Google’ın Aristoteles Projesi: Analitiğin Gölgesinde Bir İnsan Keşfi

Bir kurumun duvarlarında asılı duran “Dürüstlük”, “İnsana Değer”, “Şeffaflık” gibi değerleri okuduğunuzu hayal edin. Sonra, bu değerlerin tam tersi olan bir yönetim kararına veya toksik bir çalışma ortamına tanıklık ettiğinizi düşünün. İşte bu noktada zihninizde o meşhur alarm çalmaya başlar:… Daha fazlasını oku »Bilişsel Çelişkiyi Yönetmek: Kurumsal Değerler ve Gerçekler Arasındaki Uçurum

Seri Yazısı · Final · 4. Bölüm “Bir İstifanın Anatomisi” serimizin finaline geldik. İlk üç yazımızda bir kopuşun zihinsel ve duygusal kodlarını, yani o sessiz birikim evrelerini incelemiştik: Bir İstifanın Anatomisi – 3D Döngüsü: Sürecin genel çerçevesini ve Düşünce-Duygu-Davranış akışını… Daha fazlasını oku »İstifanın Son Perdesi: Çıkış ve Sesin Gücü

Seri Yazısı · 3. Bölüm Bu yazı “Bir İstifanın Anatomisi” serimizin üçüncü halkasıdır. Serinin temellerini attığımız (Bir İstifanın Anatomisi – 3D Döngüsü) başlıklı ilk yazımıza ve zihne düşen ilk şüpheleri incelediğimiz (Psikolojik Kontrat ve İstifanın İlk Kıvılcımı) başlıklı ikinci yazımıza… Daha fazlasını oku »Zihinsel Kopuş – Bilişsel Çelişki ve Duygusal Uzaklaşma

Seri Yazısı · 2. Bölüm Bu yazı, “Bir İstifanın Anatomisi” serimizin ikinci halkasıdır. Eğer serinin giriş yazısı olan ve 3D döngüsünün (Düşünce-Duygu-Davranış) genel çerçevesini çizdiğimiz “Bir İstifanın Anatomisi – 3D Döngüsü” başlıklı içeriği henüz okumadıysanız, bu analitik yolculuğun temellerini tam… Daha fazlasını oku »Psikolojik Kontrat ve İstifanın İlk Kıvılcımı

Çoğu yönetici için bir istifa mektubu masaya aniden düşen bir “yıldırım” gibidir. Şaşkınlık, biraz hayal kırıklığı ve hemen ardından gelen “Nereye gidiyor? Ne teklif ettiler? Bir şeyler yapamaz mıyız?” telaşı… Oysa gerçek belli, istifa asla bir kaza değildir. Kimse sabah… Daha fazlasını oku »Bir İstifanın Anatomisi – 3D Döngüsü (Düşünce-Duygu-Davranış)

İş dünyası; üretken yapay zeka baskısı, ekonomik belirsizlikler ve bitmek bilmeyen yetenek göçüyle bir “yüksek stres” testi verirken, liderlerin en büyük hatası kritik insan kararlarını hala sezgilerle vermeye çalışmak. Oysa günümüzde veri, sadece bir destek ünitesi değil, şirketin kendini yeniden… Daha fazlasını oku »Çalışan Yaşam Boyu Değeri (eLTV): İK’yı “Maliyet” Kıskacından Kurtaracak Stratejik Zihinsel Model

İnsan Kaynakları yönetiminde en büyük başarı, genellikle “en yetenekliyi işe almak” olarak görülür. Ancak asıl zorluk ve stratejik başarı, o yeteneği içeride tutabilmektir. Birçok şirket, yıldız çalışanlarının neden birer birer istifa ettiğini anlamaya çalışırken maaşlara, yan haklara veya ofis konforuna… Daha fazlasını oku »Yetenek Göçünün Görünmez Nedeni: Düşük Standartlar İyi Çalışanı Nasıl “Kovar”?