IFS Food 2025: En Sık Görülen Bulgular Bize Ne Söylüyor? 2025 denetim yılına ait IFS Food bulgu istatistikleri ortada. Dünya genelinde ve Türkiye’de hangi maddelerden en çok sapma alındığı, hangi gerekliliklerin Major’a düştüğü ve KO maddelerinde nerelerde D verildiği artık… Daha fazlasını oku »IFS Food 2025: En Sık Görülen Bulgular Bize Ne Söylüyor?
AI’sız Mülakat Odası: Beceri Körelmesi ve “AI-Free” Değerlendirme Tartışması Bir mülakat sahnesi düşünelim. Aday, önüne konan vaka çalışmasını yirmi dakikada çözüyor. Sunum kusursuz, analiz katmanlı, öneriler yerinde. İşe alınıyor. Üç ay sonra yöneticisi İK’nın kapısında: “Toplantıda kendisine basit bir soru… Daha fazlasını oku »AI’sız Mülakat Odası: Beceri Körelmesi ve “AI-Free” Değerlendirme Tartışması
Gartner’ın 2026 CHRO Öncelikleri: Rapor Ne Diyor, Türkiye’deki İK Lideri Ne Yapmalı? Gartner’ın 2026 Top Priorities for CHROs raporu, 4 bölgede 23 sektörden 426 CHRO’nun yanıtlarına dayanıyor. Böyle bir örneklem, “sektör nereye bakıyor” sorusuna cevap vermek için fazlasıyla yeterli. Ama… Daha fazlasını oku »Gartner’ın 2026 CHRO Öncelikleri: Rapor Ne Diyor, Türkiye’deki İK Lideri Ne Yapmalı?
Simpson Paradoksu: Bütün Departmanlarda Yükselen Bağlılık, Şirket Genelinde Neden Düşer? Bir genel müdür, önündeki bağlılık raporuna bakıyor ve İnsan Kaynakları direktörüne soruyor: “Bu rapor hatalı olmalı. Her departman geçen yıla göre yükselmiş ama şirket ortalaması düşmüş. Bu nasıl olabilir?” Rapor… Daha fazlasını oku »Simpson Paradoksu: Bütün Departmanlarda Yükselen Bağlılık, Şirket Genelinde Neden Düşer?
Kırık Camlar Teorisi: Küçük İhmaller Bir Kültürü Nasıl Yıkar? 1969’da psikolog Philip Zimbardo iki özdeş otomobili sokağa bıraktı. Birini New York’un Bronx’una, diğerini Kaliforniya’nın sakin Palo Alto’suna. İkisinin de plakaları sökülmüş, motor kapakları açık bırakılmıştı — yani “sahipsiz” sinyali veriyorlardı.… Daha fazlasını oku »Kırık Camlar Teorisi: Küçük İhmaller Bir Kültürü Nasıl Yıkar?
Karakterler Değişir, Sistem Kalır: Bir Polisiye Dizisinden Kurumsal Değişim Dersleri Küçük Bir Not: Bu yazı bir dizi eleştirisi veya seyir önerisi değildir. (Yine de İngiliz gizem dizilerine düşkünseniz, ilk sıraya mutlaka ‘The Capture’ı almanızı öneririm! 😊) Geçenlerde, normalde günde bir… Daha fazlasını oku »Karakterler Değişir, Sistem Kalır: Bir Polisiye Dizisinden Kurumsal Değişim Dersleri
Google’ın Aristoteles Projesi: Analitiğin Gölgesinde Bir İnsan Keşfi İnsan Kaynakları ve yönetim stratejileri dünyasında “yüksek performanslı ekip” kavramı, yıllardır pek çok farklı değişkenle formüle edilmeye çalışıldı. Google, 2010’lu yılların başında bu konuya en rasyonel yaklaşımı getiren kurum olma hedefiyle Project… Daha fazlasını oku »Google’ın Aristoteles Projesi: Analitiğin Gölgesinde Bir İnsan Keşfi
Bilişsel Çelişkiyi Yönetmek: Kurumsal Değerler ve Gerçekler Arasındaki Uçurum Bir kurumun duvarlarında asılı duran “Dürüstlük”, “İnsana Değer”, “Şeffaflık” gibi değerleri okuduğunuzu hayal edin. Sonra, bu değerlerin tam tersi olan bir yönetim kararına veya toksik bir çalışma ortamına tanıklık ettiğinizi düşünün.… Daha fazlasını oku »Bilişsel Çelişkiyi Yönetmek: Kurumsal Değerler ve Gerçekler Arasındaki Uçurum
