İçindekiler: Bizler sosyal “yaratıklarız” çünkü sosyal bağlantılar kurma ihtiyacı doğuştan gelir ve DNA’mızda yazılıdır. Kendimizi sosyal varlıklar olarak gördüğümüzde ve daha da önemlisi kabul ettiğimizde başarılı oluruz. İşyerinde, işimizin bir fark yarattığını, sonuçlarımızın önemli olduğunu ve eylemlerimizin okyanusta sadece bir… Daha fazlasını oku »Çalışan Deneyimini İyileştirmek için Bir Tanıma Kültürü Oluşturmak
İş dünyasında başarıyı sadece finansal performansla ölçmek, artık geride kalmış bir anlayıştır. Günümüzde şirketlerin başarısı, finansal sonuçların ötesinde, içsel dinamiklere, çalışanların memnuniyetine ve organizasyonel kültüre dayanmaktadır. İşte bu noktada, İnsan Kaynakları (İK) inovasyonu ve işveren marka değeri arasındaki güçlü bağ… Daha fazlasını oku »İnsan Kaynakları İnovasyonu ve İşveren Marka Değeri: Geleceğin İş Dünyasına Yolculuk
Tanımlar, Öncü ve Gecikmeli Göstergeler Gösterge veya İnsan Kaynakları metriği, başarıları ölçmek için doğrudan, basit, benzersiz ve güvenilir bir sinyal veya araç sunan; bir müdahale, proje, faaliyet veya görevle bağlantılı değişiklikleri yansıtan veya performansın değerlendirilmesine yardımcı olan nicel veya nitel… Daha fazlasını oku »İnsan Analitiğine Rehber: Önemli İnsan Kaynakları Metrikleri
İşe İade Davası Nedir? İşe iade davası açma hakkı, 4857 Sayılı İş Kanunu’nda yer alan ve çalışan lehine yaratılan, işveren tarafından keyfi veya geçerli bir sebebe dayanmadan fesih yapılmasını önlemeyi amaçlayan iş güvencesi düzenlemelerinden birisidir. İşe iade davası, işten çıkarılan… Daha fazlasını oku »İşe İade Davası Nedir? Şartları Nelerdir ve Uygulama Yolları
İş dünyasında başarıyı ölçmek, sadece finansal sonuçlara odaklanarak eksik kalabilir. Sürdürülebilir bir başarı elde etmek için, işin her yönünü dikkate alan kapsamlı bir yaklaşım gereklidir. İşte tam da bu noktada “Balanced Scorecard (Dengeli Skor Kartı)” devreye girer. Bu stratejik yönetim… Daha fazlasını oku »Başarıyı Dengede Tut! Balanced Scorecard Nedir?
Yeni bir rapora göre, çalışanlar veri analizi süreçlerini daha verimli hale getirmekte veya süreçleri otomatikleştirmekte zorluk yaşıyor. Multiverse tarafından 5 Ağustos’ta yayınlanan rapora göre, yaygın veri becerileri eksiklikleri nedeniyle işletmeler önemli verimlilik kayıpları yaşıyor. Bu kayıplar, veri ile ilgili görevler… Daha fazlasını oku »Veri Beceri Eksiklikleri İşverenlere Yılda Bir Ay Verimlilik Kaybına Mal Oluyor
🔸 Beceri Matrisi Nedir?Beceri matrisi, bir ekibin ihtiyaç duyduğu becerileri ve bu becerilere sahip olan çalışanların yetkinlik düzeylerini gösteren bir tablodur. 🔸 Beceri Matrisi Neden Önemlidir?Beceri matrisi, çalışanların sahip olduğu becerileri haritalayarak, organizasyonun hedeflerine ulaşmak için gereken beceri boşluklarını belirlemeye… Daha fazlasını oku »🪧Beceri Matrisinin 5 Seviyesi
İş etki analizi (business impact analysis), bir organizasyonun iş sürekliliği planlaması için kritik bir adımdır ve olası riskleri değerlendirmek, iş sürekliliğini sağlamak ve iş faaliyetlerinin kesintisiz devamını sağlamak için önemlidir. İş etki analizi, bir felaket veya beklenmedik olayın organizasyon üzerindeki… Daha fazlasını oku »İş Etki Analizi (Business Impact Analysis)
Çalışan İşten Ayrılma Oranı (Turnover) Nedir? Çalışan işten ayrılma oranı, belirli bir dönemde şirketten ayrılan çalışanların toplam çalışan sayısına oranını ifade eder. Bu oran, bir şirketin çalışanlarını ne kadar süreyle elinde tutabildiğini ve çalışan sirkülasyonunun ne düzeyde olduğunu gösterir. Yüksek… Daha fazlasını oku »Çalışan İşten Ayrılma Oranı (Turnover) Nedir?
İnsanların Aklına Girme Sanatı: Etkili İletişim ve İkna Teknikleri Richard Shell’in “İnsanların Aklına Girme Sanatı” kitabı, etkili iletişim ve ikna teknikleri konusunda önemli bilgiler sunar. İnsan Kaynakları (İK) profesyonelleri için bu kitap, adaylarla ve çalışanlarla daha etkili iletişim kurma, onların… Daha fazlasını oku »İnsanların Aklına Girme Sanatı: Etkili İletişim ve İkna Teknikleri