İçeriğe geç

Yapay Zekanın Laneti: Amazon’un Objektiflik Hayali Nasıl Kabusa Dönüştü?

Yıl: 2014. İnsan Kaynakları dünyası için umut verici bir dönemin başlangıcıydı. Teknoloji devi Amazon’un Seattle’daki ofisinde, İnsan Kaynakları profesyonelleri ve makine öğrenimi uzmanları, işe alımı kökten değiştirecek bir araç üzerinde çalışıyordu. Amaç, özgeçmişleri saniyeler içinde tarayan, en iyi adayları 1’den… Daha fazlasını oku »Yapay Zekanın Laneti: Amazon’un Objektiflik Hayali Nasıl Kabusa Dönüştü?

2026’da İK’yı Şekillendirecek Dört Ana Trend: CHRO’ların Yeni Öncelikleri

Her yıl olduğu gibi, 2026’ya yaklaşırken insan kaynakları dünyası da büyük bir dönüşümün eşiğinde. Gartner’ın farklı sektörlerden yüzlerce CHRO (Chief Human Resources Officer) ile yaptığı kapsamlı araştırma, önümüzdeki yıl İK liderlerinin ajandasında hangi başlıkların öne çıktığını net biçimde ortaya koyuyor.… Daha fazlasını oku »2026’da İK’yı Şekillendirecek Dört Ana Trend: CHRO’ların Yeni Öncelikleri

Çalışan Devir Hızını Düşürmek İçin Kök Neden Analizi (RCA): Sorunun Kökenine İnme Sanatı

Yüksek çalışan devir hızı (Turnover Rate), her şirketin kâbusudur. Sürekli yeni işe alım maliyetleri, azalan ekip morali ve bilgi kaybı; tüm bunlar şirket performansını derinden sarsar. Ancak İnsan Kaynakları profesyonelleri olarak şunu bilmeliyiz: Devir hızı bir sorun değil, daha derin… Daha fazlasını oku »Çalışan Devir Hızını Düşürmek İçin Kök Neden Analizi (RCA): Sorunun Kökenine İnme Sanatı

İK’nın ESG Stratejilerindeki Rolü: Şirketinizde Toplumsal Etki Yaratmak

Kurumsal sürdürülebilirlik artık sadece çevresel sorunlarla ilgili değil. Yatırımcılar, müşteriler ve en önemlisi çalışanlar, şirketlerin toplumsal ve etik sorumluluklarına giderek daha fazla önem veriyor. Bu yeni dönemde, şirketlerin Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) stratejileri, başarının ayrılmaz bir parçası haline geldi.… Daha fazlasını oku »İK’nın ESG Stratejilerindeki Rolü: Şirketinizde Toplumsal Etki Yaratmak

Yöneticilerinizi Yönetmek: İnsan Kaynakları Yöneticisi İçin Kritik Bir Liderlik Becerisi

Bir İnsan Kaynakları Yöneticisi olarak göreviniz sadece operasyonel işleri yürütmek veya yasal uyumluluğu sağlamak değildir. Asıl stratejik rolünüz, şirket hedeflerine ulaşmak için doğrudan size rapor vermeyen diğer yöneticileri etkin bir şekilde yönlendirmek ve onlarla güçlü bir iş birliği kurmaktır. Bu… Daha fazlasını oku »Yöneticilerinizi Yönetmek: İnsan Kaynakları Yöneticisi İçin Kritik Bir Liderlik Becerisi

Çalışan Bağlılığını Kaybetmenin 5 Gizli İşareti ve Alınacak Önlemler

Bir çalışanın işine karşı olan heyecanını, motivasyonunu ve bağlılığını ne zaman kaybettiğini anlamak, çoğu zaman zordur. Sadece bir anda istifa dilekçesi masanıza geldiğinde, “Ne yanlış gitti?” diye düşünmek iş işten geçmiş olabilir. Oysa ki, bağlılık kaybının sinyalleri genellikle sessiz ve… Daha fazlasını oku »Çalışan Bağlılığını Kaybetmenin 5 Gizli İşareti ve Alınacak Önlemler

Çalışan Değer Önermesi (EVP): Yetenekleri Mıknatıs Gibi Çeken Gizli Gücünüz

Günümüzün hızla değişen iş dünyasında şirketler, yetenek savaşının tam ortasında. En iyi yetenekleri çekmek, onları motive etmek ve şirkette tutmak hiç olmadığı kadar zorlu bir süreç. Peki, şirketinizin bu rekabette öne çıkmasını sağlayacak “X faktörü” nedir? İşte bu sorunun cevabı:… Daha fazlasını oku »Çalışan Değer Önermesi (EVP): Yetenekleri Mıknatıs Gibi Çeken Gizli Gücünüz

Çalışan Deneyimi Yolculuğu Haritalama (Employee Experience Journey Mapping)

İK’nın Elindeki En Güçlü Pusula; EX Journey Mapping Dinamik iş dünyasında yetenekleri elde tutmak ve bağlılıklarını sağlamak, şirketler için hiç her zamanki gibi çok kritik. Artık sadece yüksek bir maaş veya cazip yan haklar yetmiyor; çalışanlar iş yerlerinde anlam, gelişim… Daha fazlasını oku »Çalışan Deneyimi Yolculuğu Haritalama (Employee Experience Journey Mapping)