Her yöneticinin benimsemiş olduğu bir yönetim tarzı vardır. Yöneticilerin belirlediği tarzlar hem çalışanların hem de kurumların başarıları için önem teşkil etmektedir. Bazı yöneticiler tüm iletişim süreçlerini mail ya da telefon yoluyla sürdürürken, bazıları ise yüz yüze ve birebir iletişim kurmayı tercih etmektedir. Bu yazı bağlamında ele aldığımız etrafta dolaşarak yönetim tarzının neden önemli olduğundan bahsedeceğiz.
Adından anlaşılacağı üzere bu kavram, yöneticilerin kurum içinde çalışanlarını ziyaret ederek onlarla sohbet etmesi ve belirtmek istediği konuları yanlarına gidip söylemesi şeklinde tanımlanabilmektedir. Bu tarz yönetim şeklinin çalışanlar üzerinde olumlu etkileri olduğu aşikârdır. Örneğin, bir yönetici sabah kahvesini bir çalışanın yanında içebilir. İş ile ilgili konular dışında sohbet edebilir. Çalışanının hal ve hatırını sorarak aidiyetini artırmasına ve çalışanı kendisinin değerli hissetmesine katkıda bulunabilir. Çalışanını tanımak adına sohbet gerçekleştirebilir.
Bu yönetim tarzı, yönetici ve çalışan ilişkisini güçlendirecektir. Yöneticilerin hem resmi hem de gayri resmi olarak kurum içinde çalışanlar ile yüz yüze iletişim kurduğu ve bu tarz yönetimin çalışanlar üzerinde olumlu etkilerinin olduğu çalışmalar bulunmaktadır. Bununla birlikte dikkat edilmesi gereken önemli bir husus ise yöneticilerin kurum içinde dolaşma işinin dozunu iyi ayarlaması gerektiğidir.
Bazen çalışanların işlerine engel olacak kadar vakitlerini almak veya çalışanı bunaltmak olumsuz etkileri ortaya çıkarabilmektedir. Yapılan bir araştırmada, yöneticilerin dolaşarak yönetim tarzını kontrol amaçlı yaptıkları ve bu durumun da çalışanların yönetime şüpheyle baktığı ve çalışanların üzerinde olumsuz etkileri olduğu belirtilmektedir. Bu yüzden yöneticiler çalışanlarının yanına ‘’iyi niyetle’’ gittiklerini hissettirmeleri gerekmektedir.
Sonuç olarak, uygulanması ve benimsenmesi gereken yönetim tarzının çalışanlar ile iç içe ve yüz yüze iletişim kurarak olması gerektiği fakat bunun dozunu ve amacını iyi ayarlamak gerektiğini belirtmek mümkündür.
Dr. Öğr. Üyesi Mustafa Atsan