İş dünyasında İnsan Kaynakları departmanına yüklenen roller ve beklentiler çoğu zaman yanlış anlaşılabiliyor. İnsan Kaynakları, yalnızca sorunları çözmekle yükümlü bir birim değildir. Asıl işlevi bundan çok daha stratejik ve dönüştürücüdür. İnsan Kaynakları’nın Gerçek Rolü 💼 İş ve İnsan Stratejilerini Uyumlu… Daha fazlasını oku »İnsan Kaynakları stratejik ortağınızdır, günah keçiniz değil!
İş Hayatında Gizli Tükenmişlik: Shadow Burnout İş dünyasında çoğu kez görmezden gelinen bir sorun olan “shadow burnout” (gizli tükenmişlik), çalışanların dışardan normal bir performans gösteriyor gibi görünmesine rağmen içsel olarak yoğun stres ve yorgunluk yaşaması anlamına gelir. Bu gizli tükenmişlik… Daha fazlasını oku »İş Hayatında Gizli Tükenmişlik: Shadow Burnout
Çıkış mülakatı nedir? Çıkış mülakatı, bir işveren ile şirketten ayrılan bir çalışan arasında yapılan bir toplantıdır. Amacı, çalışanların şirketle ilgili deneyimleri ve ayrılma nedenleri hakkında bilgi toplamaktır. Çıkış görüşmeleri, yüz yüze veya sanal toplantılar ya da yazılı veya çevrimiçi anketler… Daha fazlasını oku »Çıkış Mülakatı : Dinle, Öğren, İlerle!
Her yöneticinin benimsemiş olduğu bir yönetim tarzı vardır. Yöneticilerin belirlediği tarzlar hem çalışanların hem de kurumların başarıları için önem teşkil etmektedir. Bazı yöneticiler tüm iletişim süreçlerini mail ya da telefon yoluyla sürdürürken, bazıları ise yüz yüze ve birebir iletişim kurmayı… Daha fazlasını oku »Benimsenmesi Gereken Yönetim Tarzı: ‘’Etrafta Dolaşarak Yönetim’’
İçindekiler: Bizler sosyal “yaratıklarız” çünkü sosyal bağlantılar kurma ihtiyacı doğuştan gelir ve DNA’mızda yazılıdır. Kendimizi sosyal varlıklar olarak gördüğümüzde ve daha da önemlisi kabul ettiğimizde başarılı oluruz. İşyerinde, işimizin bir fark yarattığını, sonuçlarımızın önemli olduğunu ve eylemlerimizin okyanusta sadece bir… Daha fazlasını oku »Çalışan Deneyimini İyileştirmek için Bir Tanıma Kültürü Oluşturmak
İş dünyasında başarıyı sadece finansal performansla ölçmek, artık geride kalmış bir anlayıştır. Günümüzde şirketlerin başarısı, finansal sonuçların ötesinde, içsel dinamiklere, çalışanların memnuniyetine ve organizasyonel kültüre dayanmaktadır. İşte bu noktada, İnsan Kaynakları (İK) inovasyonu ve işveren marka değeri arasındaki güçlü bağ… Daha fazlasını oku »İnsan Kaynakları İnovasyonu ve İşveren Marka Değeri: Geleceğin İş Dünyasına Yolculuk
Tanımlar, Öncü ve Gecikmeli Göstergeler Gösterge veya İnsan Kaynakları metriği, başarıları ölçmek için doğrudan, basit, benzersiz ve güvenilir bir sinyal veya araç sunan; bir müdahale, proje, faaliyet veya görevle bağlantılı değişiklikleri yansıtan veya performansın değerlendirilmesine yardımcı olan nicel veya nitel… Daha fazlasını oku »İnsan Analitiğine Rehber: Önemli İnsan Kaynakları Metrikleri
İşe İade Davası Nedir? İşe iade davası açma hakkı, 4857 Sayılı İş Kanunu’nda yer alan ve çalışan lehine yaratılan, işveren tarafından keyfi veya geçerli bir sebebe dayanmadan fesih yapılmasını önlemeyi amaçlayan iş güvencesi düzenlemelerinden birisidir. İşe iade davası, işten çıkarılan… Daha fazlasını oku »İşe İade Davası Nedir? Şartları Nelerdir ve Uygulama Yolları
İş dünyasında başarıyı ölçmek, sadece finansal sonuçlara odaklanarak eksik kalabilir. Sürdürülebilir bir başarı elde etmek için, işin her yönünü dikkate alan kapsamlı bir yaklaşım gereklidir. İşte tam da bu noktada “Balanced Scorecard (Dengeli Skor Kartı)” devreye girer. Bu stratejik yönetim… Daha fazlasını oku »Başarıyı Dengede Tut! Balanced Scorecard Nedir?
Yeni bir rapora göre, çalışanlar veri analizi süreçlerini daha verimli hale getirmekte veya süreçleri otomatikleştirmekte zorluk yaşıyor. Multiverse tarafından 5 Ağustos’ta yayınlanan rapora göre, yaygın veri becerileri eksiklikleri nedeniyle işletmeler önemli verimlilik kayıpları yaşıyor. Bu kayıplar, veri ile ilgili görevler… Daha fazlasını oku »Veri Beceri Eksiklikleri İşverenlere Yılda Bir Ay Verimlilik Kaybına Mal Oluyor