Modern iş dünyasında İnsan Kaynakları profesyonellerinin ve yöneticilerin en çok zorlandığı paradokslardan biri şudur: Şirket imkanları iyileşmesine, yan haklar artmasına ve ofis tasarımları sürekli iyileştirilmesine rağmen çalışan motivasyonu neden hala istenilen seviyeye çıkmıyor? Bu sorunun cevabı, motivasyonun sadece “memnun etmekten”… Daha fazlasını oku »Herzberg’in Çift Faktör Kuramı ile Bağlılığı Yeniden Kodlamak

Bir çalışanın geleceği hakkında karar verme aşamasındayken, bilişsel süreçlerimiz bazen bize gerçeği olduğundan daha parlak gösteren bir illüzyon hazırlar. Elimizde pırıl pırıl bir performans dosyası, karşımızda ise karizmasıyla odayı dolduran bir aday… Ancak, zihnimiz tam da bu hayranlık anında bize… Daha fazlasını oku »Parıltının Ötesini Görmek: Terfi Kararlarında “Halo Etkisi” İllüzyonu

Geleceğin çalışma modelinde en büyük rekabet avantajı ne teknoloji ne de sermaye; artık asıl güç “Psikolojik Dayanıklılık”. Sürekli değişen piyasalar, yüksek performans baskısı ve dijitalleşmenin getirdiği “her an ulaşılabilir olma” hali, çalışanların üzerinde görünmez bir duygusal yük biriktiriyor. Şirketler artık… Daha fazlasını oku »Modern Çalışma Hayatında Duygusal Detoks: EMDR Flash Protokolü ile Performansı Yeniden Tanımlamak

BRCGS Consumer Products (Tüketici Ürünleri) standardı için beklenen güncel sürümün ilk adımı atıldı. BRCGS CP Versiyon 5 Taslak Standardı, 11 Aralık 2025 tarihi itibarıyla profesyonellerin incelemesine sunuldu. Sektör paydaşları, taslak hakkındaki görüşlerini 22 Ocak 2026 tarihine kadar BRCGS web sitesi… Daha fazlasını oku »BRCGS CP Versiyon 5 Yayınlandı: Tüketici Ürünleri Standardında Yeni Dönem ve Öne Çıkan Değişiklikler

Şirketlerde kariyer gelişimi genellikle doğrusal bir merdiven gibi hayal edilir: Bir işte çok başarılıysan, bir üst pozisyona terfi edersin. Peki, bu ödüllendirme mekanizması aslında kurumunuzdaki “yetkinsizlik” seviyesini artırıyor olabilir mi? Kanadalı eğitimci Dr. Laurence J. Peter tarafından 1969 yılında ortaya… Daha fazlasını oku »Yetenek Yönetiminde Peter İlkesi: En İyi Çalışanınız Neden En Kötü Yöneticiniz Olur?

Veri, günümüz İK dünyasının yeni “petrolü”. Ancak bu petrolü doğru rafine etmezseniz, motoru bozma riskiniz çok yüksek. Bugün yönetim kurullarında “veriye dayalı İK” (Data-driven HR) konuşulurken, çoğu zaman en temel istatistiksel kavramlardan biri olan Korelasyon ve Nedensellik birbirine karıştırılıyor. Peki,… Daha fazlasını oku »İK Analitiğinde Yanılgı İhtimali: Korelasyon ve Nedensellik Arasındaki İnce Çizgi

İnsan Kaynakları iş ilanlarında giderek artan tuhaf bir trend var: Bir İ.K. uzmanının görev tanımı içine İdari İşler, İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG), hatta kısmi Muhasebe gibi bambaşka prosesler ekleniyor. Bu “Çok Amaçlı İK” veya “Hibrit İK” rolleri, şirketler için… Daha fazlasını oku »İK Değil, Her Şeyin Sorumlusu: “Yangın Söndürücü İK” Rollerinin Şirketinize Gizli Maliyeti

Yıl: 2014. İnsan Kaynakları dünyası için umut verici bir dönemin başlangıcıydı. Teknoloji devi Amazon’un Seattle’daki ofisinde, İnsan Kaynakları profesyonelleri ve makine öğrenimi uzmanları, işe alımı kökten değiştirecek bir araç üzerinde çalışıyordu. Amaç, özgeçmişleri saniyeler içinde tarayan, en iyi adayları 1’den… Daha fazlasını oku »Yapay Zekanın Laneti: Amazon’un Objektiflik Hayali Nasıl Kabusa Dönüştü?