Benimsenmesi Gereken Yönetim Tarzı: “Etrafta Dolaşarak Yönetim”
Her yöneticinin benimsemiş olduğu bir yönetim tarzı vardır. Yöneticilerin belirlediği tarzlar hem çalışanların hem de kurumların başarıları için önem teşkil etmektedir. Bazı yöneticiler tüm iletişim süreçlerini mail ya da telefon yoluyla sürdürürken, bazıları ise yüz yüze ve birebir iletişim kurmayı tercih etmektedir. Bu yazı bağlamında ele aldığımız etrafta dolaşarak yönetim tarzının neden önemli olduğundan bahsedeceğiz.
Etrafta Dolaşarak Yönetim Nedir?
Adından anlaşılacağı üzere bu kavram, yöneticilerin kurum içinde çalışanlarını ziyaret ederek onlarla sohbet etmesi ve belirtmek istediği konuları yanlarına gidip söylemesi şeklinde tanımlanabilmektedir. Bu tarz yönetim şeklinin çalışanlar üzerinde olumlu etkileri olduğu aşikârdır. Örneğin, bir yönetici sabah kahvesini bir çalışanın yanında içebilir, iş ile ilgili konular dışında sohbet edebilir ve çalışanının hal ve hatırını sorarak aidiyetini artırabilir.
Çalışan Üzerindeki Olumlu Etkileri
- Değer Görme Duygusu: Çalışanın kendini değerli hissetmesine ve kuruma olan aidiyetinin artmasına katkıda bulunur.
- Güçlü İlişkiler: Yönetici ve çalışan arasındaki hem resmi hem gayri resmi iletişimi ve bağı kuvvetlendirir.
- Yüz Yüze İletişim: Dijital kanalların ötesine geçerek gerçek bir insan teması ve samimi bir iklim yaratır.
Dikkat Edilmesi Gereken Kritik Noktalar
Bu yönetim tarzında dikkat edilmesi gereken en önemli husus, yöneticilerin kurum içinde dolaşma işinin dozunu iyi ayarlaması gerektiğidir. Bazen çalışanların işlerine engel olacak kadar vakitlerini almak veya çalışanı bunaltmak olumsuz sonuçlar doğurabilmektedir.
Yapılan bir araştırmada, yöneticilerin dolaşarak yönetim tarzını kontrol amaçlı yaptıkları durumlarda çalışanların yönetime şüpheyle baktığı belirtilmektedir. Bu yüzden yöneticiler, çalışanların yanına “iyi niyetle” gittiklerini mutlaka hissettirmelidir.
Uygulanması ve benimsenmesi gereken yönetim tarzı, çalışanlar ile iç içe ve yüz yüze iletişim kurarak olmalı; ancak bunun dozu ve amacı çok iyi ayarlanmalıdır.
Yönetimde başarı, masabaşından kalkıp ekibin kalbine dokunabilmekle başlar.
Yazar: Dr. Öğr. Üyesi Mustafa Atsan