Hizmetlerimiz
Startup İnsan Kaynakları Danışmanlığı
"Bir startup için en büyük risk, sermaye kaybı değil; yanlış zamanda, yanlış rolde, yanlış kişiyle çalışmaktır."
Fikriniz ne kadar parlak olursa olsun, onu hayata geçirecek olan doğru ekiptir. Startup ekosisteminin kendine has hızına ve kaosuna uygun, çevik ve ölçeklenebilir İK stratejileriyle yanınızdayız.
Startup Growth Tracker
🚀
Pre-Seed
Growth
Scale-Up
Neden Startup İK Danışmanlığı?
Growth Aşamasında İK Bir Lüks Değil
"Growth" aşamasına geçtiğinizde İK, artık sadece bordro ve izin yönetimi değildir. İK, sizin scaling stratejinizin kalbidir. Yanlış İK kararları; kültür erozyanına, yetenek çöplüğüne ve nihayetinde burn rate'in patlamasına yol açar.
Zorluk 01
Hızlı Ölçeklenme
5 kişiden 50 kişiye çıkarken kültürünüzü nasıl koruyacaksınız? Büyüme hızı, kültürel erozyanı da beraberinde getirir — hazırlıksız yakalanmayın.
Zorluk 02
Burn Rate ve Verimlilik
Sınırlı kaynağı, en yüksek verimi alacağınız yetenek organizasyonuna nasıl dönüştürürsünüz? Her işe alım, bir yatırım kararıdır.
Zorluk 03
Kültürel Uyum
Teknik beceri kadar "startup kafasına" sahip adayları nasıl seçersiniz? Belirsizliği sevmeyen, yapıyı seven bir profil startup'ı yavaşlatır.
Stratejik Çözümlerimiz
Startup DNA'sına Uygun Dört Temel Çözüm
01
Yetenek Avcılığı
Çevik İşe Alım ve Yetenek Avcılığı
Startup'larda her işe alım bir yatırımdır, bir maliyet değil. Sadece ilan yayınlamıyor; vizyonunuzu paylaşacak, belirsizlikle başa çıkabilen ve teknik derinliği olan yetenekleri sizin için avlıyoruz. İşe alım sürecini bir maliyet kaleminden, stratejik bir kazanıma dönüştürüyoruz.
02
Kültür ve Marka
Kültür İnşası ve İşveren Markası
"Biz burada nasıl çalışırız?" sorusunun cevabını henüz yolun başındayken netleştiriyoruz. Şirket değerlerinizi tanımlıyor, bu değerleri işe alım ve performans süreçlerine entegre ederek sürdürülebilir bir kültür kuruyoruz. Kültür sonradan inşa edilemez — en baştan kurulur.
03
OKR & Performans
Esnek Performans ve Motivasyon Sistemleri
Startup'larda klasik yıllık performans görüşmeleri işlemez. OKR (Objectives and Key Results) gibi çevik hedef sistemlerini sürecinize entegre ederek ekibin odağını her zaman ana hedefte — North Star Metric'te — tutuyoruz. Herkes ne için koştuğunu bilir.
04
Org Tasarımı
Organizasyonel Tasarım ve Görev Dağılımı
Rollerin birbirine karıştığı "kaos" aşamasından, rollerin netleştiği ama esnekliğin kaybolmadığı profesyonel yapıya geçişinizi yönetiyoruz. Kimin kime raporladığından ziyade, işin en hızlı nasıl çıktığına odaklanıyoruz.
Büyüme Yolculuğu
Her Aşamada Farklı İK İhtiyacı
Startup'ların İK ihtiyacı ekip büyüklüğüyle birlikte köklü biçimde değişir. Her aşamanın kendine özgü ağrı noktaları ve çözümleri vardır.
🌱
5-10 kişi
Kuruluş
Kurucu ekip uyumu ve ilk kültürel temel
→ Kültür tanımı, değer belirleme
⚡
10-30 kişi
Erken Büyüme
Kaotik roller, yönetim açığı
→ Rol netliği, ilk süreçler
🚀
30-80 kişi
Ölçeklenme
Kültür erozyonu, işe alım baskısı
→ OKR, çevik işe alım, onboarding
🏆
80+ kişi
Olgunlaşma
Kurumsal denge vs. startup ruhu
→ Org tasarımı, liderlik gelişimi
Sıkça Sorulan Sorular
Aklınızdaki Sorular
Henüz 10 kişiyiz, İK danışmanlığı için erken değil mi?
"
Tam aksine — 10–20 kişi bandı, kültürel temellerin atıldığı en kritik aşamadır. Yanlış bir kültürel temel, ileride yapılacak 100 kişilik bir büyümede telafisi imkânsız kopuşlara neden olur. Yangın çıkmadan müdahale etmek, yangın söndürmekten her zaman daha ucuzdur.
Bize kurumsal, hantal bir yapı mı kuracaksınız?
"
Hayır. Startup ruhunu öldüren bürokrasiye karşıyız. Amacımız sizi yavaşlatmak değil, büyüme esnasında yaşayacağınız "yönetimsel türbülansı" minimize etmektir. İnşa ettiğimiz her sistem; hız, esneklik ve sadelik önceliğiyle tasarlanır.
Bir Sonraki Adım
Ekibinizi Büyütün, Startup'ınızı Geleceğe Hazırlayın
Fikirler kopyalanabilir, teknolojiler taklit edilebilir; ancak ekip ruhunuz ve kültürünüz sizin en büyük rekabet avantajınızdır.
Startup'ınıza özel İK yol haritasını birlikte çizelim mi?
İletişime Geçin / Fiyat Teklifi Alın →